Unsere Dienstleistungen
Kostenoptimierung im Einkauf
Geben Sie ab, was Ihren Einkauf bremst.
Kostenoptimierung ist keine Raketenwissenschaft, sie beginnt selten mit einer neuen Idee. Doch im Tagesgeschäft fehlt immer mehr die Zeit, sich um mehr als die kritischsten Themen zu kümmern. Wir unterstützen Sie dabei gerne und nehmen Ihnen Themen ab, damit Sie sich den wertschöpfendsten Themen widmen können. Bei uns haben Sie dafür zwei Wege, je nachdem, um welches Thema es geht.
Strategische & individuelle Warengruppen
Ganzheitliches Modell
KI-gestützte Einkaufsberatung: Einsparungen, die nicht nur einmalig erzielt, sondern langfristig gesichert werden – in drei aufeinander aufbauenden Phasen.
Standardisierbare Warengruppen
Einkaufskooperation
Wir bündeln Ihren Bedarf mit anderen Mittelständlern und verhandeln fortlaufend für Sie.
Ganzheitliches Modell
Einsparungen, die nicht nur einmalig erzielt,
sondern langfristig gesichert werden.
KI-gestützte Einkaufsberatung in drei aufeinander aufbauenden Phasen: Sie heben Ihr Einsparpotenzial – und behalten am Ende ein System, das dauerhaft für Sie weiterarbeitet.
01 — Potenzialanalyse
In 5 Werktagen wissen Sie, wo das Einsparpotenzial liegt.
Eine klare Entscheidungsgrundlage, mit der Sie intern argumentieren und extern verhandeln können – auf Basis echter Marktpreise, nicht aus Hochrechnungen.
02 — Potenzialrealisierung
Die Maßnahmen werden umgesetzt – Verhandlungen, Ausschreibungen, Sourcing.
Sie bestimmen, welche Maßnahmen wir gemeinsam umsetzen. Erfahrene Projektmanager realisieren mit der Unterstützung eines umfassenden KI-Agentensystems Einsparungen.
03 — Einkaufspartner
Unsere Werkzeuge bleiben bei Ihnen – unsere Plattform mit KI-Agenten, die Sie selbst steuern.
Mit unseren Agenten können Sie nachhaltig die Einsparungen absichern oder neue Themen erschließen. Die KI-Agenten denken selbstständig mit und geben Empfehlungen, oder Sie steuern die KI-Agenten selbst proaktiv.
Einkaufskooperation
So bündeln wir: zwei Cluster nach Bündelbarkeit.
Innerhalb der Einkaufskooperation betrachten wir Ihr Einkaufsportfolio und segmentieren es nach Bündelbarkeit.
01 — Standard-Segment
Sofort umsetzbares Einkaufsportfolio
Umfasst Warengruppen, welche in der Regel als unkritisch angesehen werden und im C-Portfolio (wie bspw. Katalog-/Handelsware) und den Sach- und Gemeinkosten (z. B. Mobilfunk und Paketdienst) zu finden sind. Eine Bündelung unterliegt nahezu keinen Restriktionen und Bedarfe sind in nahezu allen Unternehmen vorhanden. Wir realisieren eine Optimierung der Kosten im Einkauf durch umfassende Benchmarks, KI-Zielpreise, vorverhandelte Konditionen und gebündelte Ausschreibungen an fixen Terminen (1–4 Mal pro Jahr).
02 — Cluster-Segment
Insbesondere Bündelung auf regionaler Ebene
Warengruppen aus diversen Portfoliobereichen (A-/B-/C) wie zum Beispiel Halbzeuge, Rohmaterial oder Dienstleistungen. Nicht über alle Mitglieder bündelbar, da bspw. Restriktionen der Regionalität vorhanden sind. Wir gehen gezielt in Ihrer Region auf die Suche nach neuen Mitgliedern und realisieren über gebündelte Ausschreibungen und Verhandlungen Bestpreise für alle.
Bündelungsthemen
Wofür sich die Einkaufskooperation besonders eignet.
Innerhalb der Einkaufskooperation erhalten Sie Struktur, Vergleichbarkeit und bessere Konditionen in Themen, die sonst eher nicht im Fokus stehen.
Katalogware
- Technischer Handel
- Elektronik Handel
- Büromaterial
- IT Hardware
Gemeinkosten
- Kurier-/ Express-/ Paketdienst
- Telekommunikation
- Energie / Strom
- Mietwagen
- Versicherungen
A- & B- Themen
Bei Bedarf und Interesse auch in A- und B-Themen, wie z. B. Rohmaterial & Halbzeuge sowie Dienstleistungen.
Lassen Sie uns gemeinsam schauen,
was in Ihrem Einkauf steckt.
Wir beweisen uns gerne in einem ersten Pilotthema.
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