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Ganzheitliches Modell.

360-Grad-Betrachtung: Ihr Einkauf von außen betrachtet und mit Ihnen erhärtet.

Bündelung von Bedarfen ist unsere Paradedisziplin und ein starker Hebel für Ihren Einkauf, aber nicht der einzige. In unserem ganzheitlichen Modell betrachten wir Ihr gesamtes Einkaufsportfolio: Bündelungsthemen über unsere Einkaufskooperation, und strategische und unternehmensspezifische Themen über andere Hebel. Eine erfolgsabhängige Vergütung ermöglicht Ihnen maximalen Spielraum.

So gehen wir vor

Das Potenzialscreening.

Bevor wir gemeinsam optimieren, schauen wir uns Ihren Einkauf an. Unser Blick von außen ergänzt Ihren Blick von innen. Schnell, datenbasiert und objektiv. Innerhalb einer Woche ab Datenübergabe haben Sie eine belastbare Standortbestimmung und wissen, wo der Hebel liegt. Unser Blick von außen ergänzt Ihren Blick von innen.

Was Sie bekommen

Sechs konkrete Ergebnisse für Sie.

01

Einsparpotenzial

Auf Warengruppen­ebene.

02

Optimierungshebel

Je Warengruppe und Lieferant.

03

Realisierungs­konzept

Maßnahmen und Roadmap.

04

Transparenzgewinn

Detailanalysen, die Ihnen vorher gefehlt haben.

05

Benchmarking

Mit vergleichbaren Unternehmen.

06

Reifegradindikation

Wo steht Ihr Einkauf heute und wo könnte er stehen.

KI IM EINKAUF

Wo wir KI im Einkauf einsetzen.

KI ist kein Selbstzweck. Wir nutzen sie ganz bewußt dort, wo sie die Arbeit besser macht und für schnellere, tiefere und zuverlässigere Ergebnisse sorgt. In unserem Potenzialscreening gehen wir in sechs Schritten vor. Bei einem davon ist die menschliche Erfahrung genau der Erfolgsfaktor, der am Ende dafür sorgt, dass aus anonymen Zahlen ein tiefes Verständnis Ihres Einkaufs wird.

01

Datenaufbereitung

Dubletten, ERP/Excel-Zusammenführung, Lieferanten normalisiert.

02

Warengruppen-Clusterung

NLP auf Freitextfeldern, konsistente Zuordnung.

03

Spend-Analyse

Maverick Buying, Preisschwankungen, Konzentrationen.

04

Benchmarking & Potenzial

Abgleich Datenbank, Potenzial-Schätzung, Plausibilität.

05

Reifegradermittlung

Fragebogen, Interview, Vergleich und das „Lesen zwischen den Zeilen". Genau hier zählt unsere jahrelange Erfahrung.

06

Maßnahmenpriorisierung

Aufwand-Nutzen-Scoring, Roadmap, Umsetzung.

Unsere Plattform

SynHub: unsere Plattform, mit
der wir gemeinsam arbeiten.

Im SynHub kommen Datenanalyse, Benchmarks, Fragebögen und Projektsteuerung zusammen. Was heute schon im Hintergrund läuft, bauen wir Schritt für Schritt zu Ihrer zentralen Arbeitsumgebung aus. Dort trifft KI-geführte Analyse auf strukturierte Zusammenarbeit, um Ihnen die Prozesse so leicht wie möglich zu machen. Und nebenbei entsteht Transparenz, die bleibt: alles ist nachvollziehbar dokumentiert, jederzeit abrufbar, gemeinsam fortgeschrieben.

Realisierung

Mit uns, über uns oder ohne
uns – Sie entscheiden.

Nach dem Potenzialscreening haben Sie einen klaren Fahrplan. Wie Sie ihn umsetzen, entscheiden Sie. Grundsätzlich stehen Ihnen drei Wege offen, die Sie auch kombinieren können.

A
Mit uns

Projektbasiert mit uns

Bündelung über die Einkaufskooperation, operative Themen mit KI-Unterstützung, oder strategische Themen mit Expert*innen.


  • Ganzheitliche PMO-Steuerung
  • Oder einzelne Hebel separat
  • Jederzeit erweiterbar
B
Über uns

Unser Netzwerk für Sie

Von der reinen Empfehlung bis zur Steuerung durch uns: Sie können auf die Expertise unseres erprobten Einkaufs-Netzwerks zugreifen.


  • Langjährige Erfahrung
  • Top-Expertise gezielt einsetzen
  • Keine aufwändige Eigenrecherche
C
Ohne uns

Eigenständige Umsetzung

Sie bekommen mit unserem Screening alles, was Sie brauchen, um intern weiterzumachen.


  • Schritt-für-Schritt-Roadmap
  • Priorisierte Maßnahmenliste
  • Empfehlung passender Partner*innen
Im Verbund stärker

Netzwerke: Einkaufskooperationen und Partner.

Zusammen wird es besser. Das gilt für Einkaufskooperationen, die ein bedeutender Hebel in Ihrer Einkaufsstrategie sein können. Und genauso gilt es für spezialisierte Expertise: wir holen für Sie im Bedarfsfall die Besten dazu. Mit uns haben Sie einen Ansprechpartner und dahinter steht für Sie gleichzeitig ein Netzwerk aus Spezialist*innen unterschiedlicher Disziplinen bereit.

Konkrete Partner stellen wir Ihnen situationsbezogen vor – passend zu Ihrer Aufgabe.

Wir beweisen uns gerne.

Wenn Ihr Fokus auf schnellen Bündelungseffekten bei C-Teilen, Sach- und Gemeinkosten liegt, fangen wir gerne mit einem ersten Pilotthema in unserer Einkaufskooperation an. Sie sehen, wie wir arbeiten und wir zeigen, was wir können.

Zur Einkaufskooperation →
Unser Preismodell

Risikofrei – auch bei unserem
Ganzheitlichen Modell.

Sie zahlen nur, wenn wir liefern. Das bedeutet: kein Vorschuss, keine Tagessätze oder keine Mindestlaufzeit für Sie.

Lassen Sie uns gemeinsam schauen,
was in Ihrem Einkauf steckt.

Wir beweisen uns gerne in einem ersten Pilotthema.

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