Einkaufskooperation für den Mittelstand
Konzernpower für Unternehmen, Verbände, PE-Gesellschaften und VC-Gesellschaften.
Wussten Sie, dass ein mittelständisches Industrieunternehmen jedes Jahr über 100.000 EUR verschenkt
– nur weil es seine Bedarfe nicht bündelt?
10 - 20 % Einsparungen
Einkaufskosten optimieren durch KI, Bündelung & Expertennetzwerk
Ihre Vorteile auf einen Blick
Echte Einsparungen
Dank einzigartiger Kombination aus Hebel (Mengenbündelung), Know-How und KI-Technologie
100% Risikofrei
Durch erfolgsabhängige Vergütung sowie garantierte Investitionsneutralität
Ohne Aufwand für Sie
Wir übernehmen Analyse, Ausschreibung und Verhandlung
Transparenz & Kontrolle
Sie bleiben Vertragspartner und wählen Ihre Lieferanten
Wirkliche Nachhaltigkeit
Dauerhafte Betreuung und fortlaufende Optimierung
Einkauf optimieren: So funktioniert´s – in 4 einfachen Schritten
1. Analyse
Kooperationsvolumen und -potenzial
2. Initiierung
Datenbereitstellung durch Ihre Lieferanten
3. Umsetzung
Bündelung und Verhandlung
4. Kontrolle
Controlling der Einsparungen
Mario Schmidtgen und Tobias Maurer haben zusammen über 30 Jahre Erfahrung in der Einkaufsberatung.
“Lassen Sie uns unverbindlich und kostenlos Ihr Einsparpotenzial im Einkauf prüfen, oder direkt loslegen!”
USPs Einkaufsoptimierung
Warum Synprocure?
1. Sie erhalten Zugriff auf Bestpreise und eine nie dagewesene Transparenz.
2. Sie profitieren von einer Nachfrageattraktivität die bisher Konzernen vorenthalten war.
3. Sie generieren effiziente Weise zusätzliche Einsparungseffekte für Ihr Unternehmen.
4. Sie bekommen eine nachhaltige Lösung, die keine neuen Ressourcen erfordert.
5. Sie bekommen Synprocure schnell und effizient. Ohne Projekt! Ohne Berater! Risikofrei!
Ratgeber Artikel zu Einkaufsoptimierung & Ki im Einkauf
Supply Chain Manager: Aufgaben, Gehalt & Definition | Karriere-Guide
Die Antwort in Kürze Ein Supply Chain Manager plant, steuert und überwacht den gesamten Waren- und Informationsfluss eines Unternehmens – vom Rohstofflieferanten bis zum Endkunden. Das Hauptziel ist die Sicherstellung…
Outsourcing von Einkaufsprozessen: Leitfaden für mehr Effizienz
Zusammenfassung: Outsourcing von Einkaufsprozessen (Procurement Outsourcing) bezeichnet die strategische Übergabe von Beschaffungsaktivitäten – vom operativen Bestellwesen bis zum strategischen Lieferantenmanagement – an spezialisierte externe Dienstleister. Das Kernziel: Unternehmen senken durch…
Einkaufskooperation für Private Equity: Hebel zur nachhaltigen Wertsteigerung
Eine Einkaufskooperation für Private Equity (oft auch Group Purchasing Organization oder GPO genannt) bündelt die Nachfrage verschiedener Portfoliounternehmen, um durch Volumeneffekte signifikante Einsparungen im indirekten Einkauf zu erzielen.Da jeder eingesparte…