Konzernpower für den Mittelstand
Der Einkaufshub für den Mittelstand.
Ihre Anlaufstelle für alles rund um den Einkauf. Wir kombinieren Einkaufsexpertise, Benchmarkdaten, Künstliche Intelligenz und ein starkes Partnernetzwerk – und holen für Sie damit zurück, was in Ihrem Einkauf jährlich verschenkt wird.
Modell 1
Einkaufskooperation
Bestpreise durch Bedarfsbündelung. Wir übernehmen den gesamten Prozess. Sie behalten die Lieferantenentscheidung und bleiben Vertragspartner.
Modell 2
Ganzheitliches Modell
Wir betrachten Ihr gesamtes Einkaufsportfolio, mit den passenden Hebeln für jedes Thema. Flexibel umsetzbar: mit uns, über uns oder ohne uns.
Über 250
Beratungsprojekte
Erfolgsabhängig
vergütet
90 %
Analysegenauigkeit
1 Woche
ab Datenübergabe
Vier Elemente
KI im Einkauf - und noch viel mehr.
Tools allein liefern Daten, aber keine Einsparung. Klassische Beratung liefert Konzepte, aber selten die Umsetzung. Wir bringen das Beste aus beiden Welten zusammen und denken es neu, für den Mittelstand.
Einkaufsexpertise
Über 250 Beratungsprojekte. Aus der Praxis, nicht aus dem Lehrbuch.
Benchmarkdaten
Marktpreise und Konditionen aus hunderten Projekten.
KI-Technologie
Datenaufbereitung, Mustererkennung, Effizienz.
Partnernetzwerk
Best-in-class-Experten, Lieferanten, Dienstleister.
Sechs Nutzen
Was Sie davon haben.
Konkrete Effekte, die wir gemeinsam erreichen – über beide Modelle hinweg.
Kostenoptimierung
Bessere Preise und Konditionen, dauerhaft.
Transparenz
Über Preise, Märkte und Ihre eigenen Daten.
Effizienz
In Prozessen und in der Supply-Chain.
Entlastung
Im Einkauf, strategisch wie operativ.
Resilienz
Robustere Lieferketten, weniger Abhängigkeiten.
Flexibilität
Im Abruf unserer Leistungen, für Sie maßgeschneidert.
SynHub · Unsere Plattform
Einkaufskooperationen und
das Ganzheitliche Modell.
Welcher Weg für Sie der richtige ist, hängt von Portfolio, Ressourcen und Zielen ab. Beide Modelle laufen auf unserer Plattform SynHub zusammen und ergänzen sich.
Modell 1
Einkaufskooperation
- Bündelungseffekte bei C-Teilen, Sach- und Gemeinkosten, Halbzeugen, Rohmaterial
- Wir übernehmen den gesamten Prozess und Sie haben minimalen Aufwand
- Volle Kontrolle: Lieferantenentscheidung bleibt bei Ihnen
Modell 2
Ganzheitliches Modell
- 360-Grad-Betrachtung Ihres gesamten Einkaufsportfolios
- Passende Hebel pro Thema: Bündelung, Verhandlung, Ausschreibungen, technische Optimierung
- Mit uns, über uns oder ohne uns – Sie entscheiden über die Umsetzung
Der Einstieg
So gehen wir vor: Das Potenzialscreening.
Bevor wir gemeinsam optimieren, schauen wir uns Ihren Einkauf an. Schnell, datenbasiert, objektiv. Schon eine Woche ab Datenübergabe wissen Sie, wo der Hebel liegt.
Datensicht
KI-gestützte Aufbereitung und Analyse Ihrer Bestell- und Kreditorendaten.
Unternehmens- und Marktsicht
Ihr Geschäft, Ihre Warengruppen, der Markt, ermittelt über Fragebogen oder Workshop.
Praxissicht
Erkenntnisse, Benchmarks und Best Practice übersetzen wir für Sie in ein Realisierungskonzept.
Volle Methodik, sechs konkrete Ergebnisse, Realisierungskonzept – auf der Detailseite Ganzheitliches Modell.
Vertrauen
Was andere über uns sagen.
Synprocure in der Fachpresse und im Mittelstand.
Pressemention
WirtschaftsWoche · „KI im Einkauf"
Track-Record
250+
Wer das macht
Sie sprechen mit Entscheidern
– nicht mit Junior-Beratern.
Hinter Synprocure stehen wir zwei. Wir bringen für Sie über 30 Jahre kombinierte Einkaufserfahrung ein, davon mehr als 11 Jahre als Team.
Mario Schmidtgen
CEO & Co-Founder
17 Jahre Einkaufsberatung
Kostenoptimierung + KI im Einkauf
0211/30 29 70 53
Mario Schmidtgen
CEO & Co-Founder
- Phone:0211/30 29 70 53
- Email:m.schmidtgen@synprocure.com
Tobias Maurer
Co-Founder
- Phone:0211/30 29 70 53
- Email:t.maurer@synprocure.com
„Lassen Sie uns gemeinsam schauen, was in Ihrem Einkauf steckt.”
Lassen Sie uns gemeinsam schauen,
was in Ihrem Einkauf steckt.
Wir beweisen uns gerne in einem ersten Pilotthema.
0211/30 29 70 53